Fractional CTO
Liderazgo senior de tecnología con profundidad real: auditoría de plataformas, migración legacy y transformación digital — no un Fractional CTO genérico más.
Entro como Fractional CTO cuando el negocio necesita ownership continuo de dirección técnica. Me diferencio porque el trabajo arranca (y se sostiene) en auditar, migrar y transformar sistemas reales — startups que no escalan, corporaciones legacy u operaciones tipo MinJus/DNRPA.
Ideal para
- — Empresas sin liderazgo técnico senior hoy
- — Startups que necesitan auditar y corregir una plataforma que salió rápido
- — Corporaciones migrando legacy a arquitectura moderna
- — Organizaciones en transformación digital operacional
Qué incluye
- — Dirección técnica con follow-through ejecutivo
- — Auditoría continua de deuda, riesgos y capacidad de escala
- — Migración / refactor / reingeniería con coexistencia legacy+moderno
- — Transformación digital operacional con ownership de delivery
Engagement típico
Fractional CTO mensual. Suele empezar con una auditoría o assessment de migración/transformación; la profundidad depende del estadio, stack y complejidad operacional — se define en la primera conversación.
No es fit si
- — Solo necesitás alguien que cierre tickets sin ownership de arquitectura
- — Querés un Fractional CTO decorativo sin tocar deuda ni migración
- — Necesitás rewrite total garantizado sin assessment de riesgo
FAQ
- ¿En qué te diferencias de otros Fractional CTO?
- La mayoría ofrece liderazgo genérico. Yo aporto profundidad de auditoría de plataformas, migración legacy→moderno y transformación digital operacional — evidencia en MinJus/DNRPA, productos B2B y ventures propios.
- ¿Siempre hace falta Fractional CTO o alcanza una auditoría?
- Si necesitás claridad puntual, alcanza la auditoría o el assessment de migración. Si el cambio es continuo (migración por oleadas, transformación, equipo sin dirección), Fractional CTO sostiene el ownership.
- ¿Hugo escribe código?
- Cuando hace falta para destrabar arquitectura, validar migración o revisar calidad — el foco es criterio y sistemas en producción, no volumen de tickets.