Riesgo técnico opaco
Nadie puede explicar qué contiene el sistema ni qué fallaría ante un cambio, una venta o una auditoría.
Auditoría técnica · Migración legacy · Modernización
Hugo Teijiz
Migrá tu sistema legacy sin dejar de crecer.
Analizo, estabilizo y modernizo plataformas críticas para que puedan evolucionar, recibir inversión o cambiar de equipo sin detener la operación.
WhatsAppNo empiezo reescribiendo. Primero entiendo qué contiene el sistema, qué riesgo representa, qué lógica debe preservarse y cuál es la transición más segura.
- Sistemas que se volvieron críticos para el negocio.
- Startup o gran escala: el criterio es el riesgo, no el tamaño.
- IA para acelerar. Criterio experto para decidir y validar.
La persona que llamás cuando el software que sostiene el negocio necesita ser auditado, rescatado, modernizado o migrado sin frenar el crecimiento.
Señales de riesgo
Trabajo con sistemas que se volvieron críticos para el negocio, tanto si pertenecen a una startup como a una organización de gran escala.
- Cada cambio tarda más.
- Solo una persona entiende el sistema.
- El stack quedó fuera de soporte.
- No hay tests o documentación confiable.
- El proveedor original desapareció.
- El producto creció sobre una arquitectura improvisada.
- Una venta o inversión expone riesgos técnicos.
- La empresa necesita incorporar IA o nuevas integraciones.
- No es posible detener la operación.
- Nadie puede estimar con confianza cuánto costaría modernizar.
Qué problemas resuelvo
Auditoría, estabilización, modernización y migración de software que sostiene operación, ingresos o cumplimiento.
Legacy que frena el crecimiento
El negocio necesita evolucionar, pero cada release cuesta más y el miedo a romper producción paraliza.
Pérdida de ownership
Salió el proveedor, el CTO o el único developer que entendía el código.
Preparación para inversión o venta
El data room técnico no existe o anticipa hallazgos que pueden frenar la operación.
Oferta de entrada: Legacy Risk Scan
El Legacy Risk Scan es una intervención paga y de alcance definido. El valor depende del tamaño, criticidad y cantidad de sistemas involucrados. La inversión se confirma después de una conversación inicial. Proyectos desde USD 1.500.
Servicios
Una escalera clara: de diagnóstico a programa — sin vender horas genéricas ni capacidad de factory.
01
Legacy Risk Scan
Puerta de entrada para dimensionar riesgo y definir el siguiente paso con evidencia.
- Resumen ejecutivo de riesgos.
- Dependencias y obsolescencia.
- Bus factor y documentación.
- Recomendación de camino.
02
Auditoría técnica y de código
Para inversión, adquisición, cambio de proveedor, takeover o planificación de modernización.
- Arquitectura, deuda y complejidad.
- Seguridad, licencias y testing.
- Hallazgos priorizados.
- Siguiente paso accionable.
03
Modernization Assessment & Blueprint
Retain, retire, rehost, replatform, refactor o rebuild — con secuencia, riesgos y plan de transición.
- Arquitectura objetivo.
- Plan de datos y pruebas.
- Cutover y rollback.
- Estimación por rangos cuando hay evidencia.
04
Migration Pilot
Intervención acotada sobre un módulo, flujo o API representativa para estimar el programa completo.
- Evidencia de esfuerzo real.
- Aprendizajes de coexistencia.
- Base para oleadas.
05
Migración progresiva
Waves, strangler, convivencia y cutover controlado sin rewrite a ciegas.
- Oleadas priorizadas.
- Feature flags / dual run.
- Observabilidad y rollback.
06
Dirección de modernización
Fractional CTO para gobernar arquitectura, proveedores, roadmap y transición.
- Ownership continuo.
- Priorización de deuda.
- Reporte a dirección.
Cómo trabajo
Cómo trabajo
- 01
Contexto y criticidad
Entiendo el sistema, el negocio, el evento de urgencia y el costo real de fallar.
- 02
Evidencia
Inventario, dependencias, riesgos, documentación y lo que el código realmente hace.
- 03
Opciones
Retain, retire, rehost, replatform, refactor o rebuild — sin dogma de rewrite.
- 04
Transición
Oleadas, coexistencia, pruebas, cutover y rollback con continuidad operativa.
- 05
Ownership
Si hace falta, acompañamiento continuo de dirección técnica hasta estabilizar el cambio.
Casos verificados
Solo se publican experiencias con verificación y permiso. Collabai aparece como evidencia de decision systems e IA aplicada — no como migración ni como destino de leads.
Ministerio de Justicia / DNRPA
Sistemas públicos críticos y transformación digital
Experiencia liderando y evolucionando sistemas públicos críticos en el Ministerio de Justicia y la DNRPA, en contextos donde continuidad operacional, trazabilidad, integración y transformación digital eran requisitos centrales.
Rol: Responsabilidad técnica (Senior Technical Manager / liderazgo técnico)
VEMO
Ingeniería de producto digital a escala
Productos digitales de escala con ejecución cross-functional.
Rol: Engineering Manager
SportManager
Evolución longitudinal de plataforma deportiva LATAM
Experiencia construyendo, operando y evolucionando durante años una plataforma deportiva utilizada en Latinoamérica, enfrentando decisiones de arquitectura, producto, integración y continuidad.
Rol: Cofundador
Neta México
Tecnología 0→1 en startup de alto crecimiento
Startup mexicana de alto crecimiento.
Rol: Construcción de tecnología 0→1
OrkestCloud
Diseño de plataforma SaaS de modernización operacional
Plataforma SaaS diseñada para integrar y modernizar procesos operacionales de empresas, incluyendo ventas, compras, stock, administración y reporting.
Rol: Founder · arquitectura de plataforma y producto
Collabai
Decision systems e IA aplicada
Producto propio de decision systems.
Rol: Founder
Evaluación de migración legacy sin frenar el producto
Evaluación de migración legacy sin frenar el producto
Caso metodológico anonimizado: evaluación de migración de una aplicación legacy sin frenar la evolución del producto ni la operación del negocio.
Rol: Evaluación técnica / definición de camino
Takeover y estabilización de sistemas existentes (genérico)
Takeover y estabilización de sistemas existentes (genérico)
Experiencia evaluando arquitecturas, tomando control de sistemas existentes y definiendo planes de estabilización, evolución y modernización.
Rol: Evaluación y dirección técnica
Cómo funciona la primera reunión
En una conversación inicial de 30 minutos revisamos el contexto, la criticidad, el evento que genera urgencia y si existe encaje para un assessment. No necesitás compartir código ni información confidencial en esta etapa.
Qué conviene preparar
- Sistema o producto
- Tecnología conocida
- Antigüedad
- Criticidad
- Problema principal
- Equipo actual
- Evento que genera urgencia
- Fecha límite aproximada
Qué no ocurre
- — No se hace una auditoría completa gratuita
- — No se requiere acceso al repositorio
- — No se solicitan credenciales
- — No se comparten secretos
- — No se promete presupuesto sin diagnóstico
FAQ
- ¿Quién es Hugo Teijiz?
- Ejecutivo senior de tecnología y producto en LATAM con +25 años. Engineering Manager en VEMO, liderazgo técnico en Ministerio de Justicia / DNRPA, founder de Collabai y otros ventures. MBA UTDT. Su oferta comercial se centra en auditoría, modernización y migración de software legacy.
- ¿Vendés developers u horas?
- No. No opero como software factory. El trabajo es diagnóstico, diseño de transición y dirección de modernización — con ejecución cuando el alcance lo requiere.
- ¿Collabai es el destino de mis leads?
- No. Collabai es un producto de decision systems. La conversión comercial de consultoría es una reunión en Calendly.
- ¿Migración es lo mismo que reescribir?
- No. Primero se entiende riesgo y lógica a preservar. Reescribir todo es una opción, no el punto de partida.
- ¿Garantizás cero downtime?
- No. Diseño transiciones con coexistencia, observabilidad y rollback. La continuidad se planifica; no se promete magia.
- ¿Qué respalda Ministerio de Justicia / DNRPA?
- Experiencia liderando y evolucionando sistemas públicos críticos en el Ministerio de Justicia y la DNRPA, con continuidad operacional, trazabilidad, integración y transformación digital como requisitos centrales. No se afirma una migración tecnológica integral de un stack específico sin documentación adicional.
- ¿Qué es el Legacy Risk Scan y cuánto cuesta?
- Es una intervención paga y de alcance definido para dimensionar riesgo. El valor depende del tamaño, criticidad y cantidad de sistemas. La inversión se confirma después de la conversación inicial. Proyectos desde USD 1.500.
- ¿Publicás testimonios de clientes?
- Solo con autorización explícita (nombre, cargo, empresa y texto). Hasta entonces, la evidencia pública se basa en trayectoria verificable y casos documentados.
- ¿Dónde está el perfil para recruiters?
- En /executive-profile y /cv. Esas páginas están fuera de la navegación comercial principal.
- ¿Cómo agendar?
- https://calendly.com/hugo-teijiz/30min — 30 minutos para calificar criticidad y encaje. Sin código ni secretos en esa etapa.
Si tu plataforma ya no acompaña el negocio, evaluémosla antes de migrar a ciegas.
Auditoría, migración o transformación: el formato correcto depende del estadio. Empezamos por entender el sistema real.
En una conversación inicial de 30 minutos revisamos el contexto, la criticidad, el evento que genera urgencia y si existe encaje para un assessment. No necesitás compartir código ni información confidencial en esta etapa.
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