Trabajar conmigo
Trabajo con startups, PyMEs, corporaciones y organizaciones que necesitan auditar plataformas, migrar legacy o transformar operación — con Fractional CTO cuando hace falta ownership continuo.
El punto de partida no es vender horas genéricas. Es entender el estadio, el stack y si el camino es auditoría, migración, transformación digital o liderazgo Fractional CTO.
Formatos
Auditoría técnica de plataforma
Duración: 1 a 2 semanas.
Ideal para
- - Startups que salieron con Lovable, no-code o stacks improvisados.
- - Productos que no escalan con el equipo o el negocio.
- - Antes de invertir en rewrite o migración.
Resultado
Diagnóstico de deuda, riesgos de escala y recomendación: sostener, refactorizar o migrar.
Migración legacy → moderno
Duración: assessment + plan; ejecución por oleadas.
Ideal para
- - Corporaciones con código o sistemas legacy.
- - Productos maduros que necesitan refactor o reingeniería.
- - Equipos que no pueden frenar el negocio para reescribir todo.
Resultado
Assessment de migración, arquitectura destino, coexistencia legacy+moderno y governance de delivery.
Transformación digital operacional
Duración: roadmap por oleadas.
Ideal para
- - Operaciones en Excel, WhatsApp o sistemas desconectados.
- - Organizaciones tipo MinJus / DNRPA: procesos críticos a digitalizar.
- - Empresas que necesitan plataforma operable, no un deck.
Resultado
Mapa de procesos/sistemas, priorización, arquitectura de modernización y plan de implementación.
Fractional CTO
Duración: acompañamiento mensual.
Ideal para
- - Empresas sin liderazgo técnico senior.
- - Cuando la auditoría o migración necesita ownership continuo.
- - Negocios que ya saben el problema pero no tienen dirección para ejecutarlo.
Resultado
Dirección técnica continua con foco en auditoría, migración, arquitectura y transformación — no un Fractional CTO genérico de agenda.
Cómo se diferencian los formatos
La auditoría aclara el problema. La migración y la transformación ejecutan el cambio. El Fractional CTO sostiene ownership cuando el trabajo no termina en un informe.
| Formato | Ideal cuando | Ownership | Duración |
|---|---|---|---|
| Auditoría técnica | La plataforma salió rápido o está trabada y no sabés si conviene migrar | Diagnóstico, riesgos y recomendación concreta | 1–2 semanas |
| Migración legacy | Hay que pasar de legacy a moderno sin frenar el negocio | Plan, arquitectura destino y governance de oleadas | Assessment + ejecución |
| Transformación digital | La operación está fragmentada y necesita plataforma real | Roadmap de digitalización y modernización operacional | Por oleadas |
| Fractional CTO | Necesitás liderazgo senior continuo para auditar, migrar o transformar | Dirección, arquitectura y delivery mes a mes | Mensual |
¿En qué se diferencia tu Fractional CTO de otros?
No entro solo a “acompañar el roadmap”. Entro con profundidad de auditoría, migración legacy y transformación digital — la misma que usé en contextos como MinJus/DNRPA y productos B2B reales.
¿Por dónde conviene empezar?
Si el stack o la plataforma no está claro, empezá por auditoría. Si ya sabés que hay que migrar o transformar, el plan de migración/TD o Fractional CTO según cuánto ownership continuo necesitás.
¿Collabai compite con estos formatos?
No. Collabai es el producto de decision systems. Estos formatos son el trabajo hands-on de Hugo con empresas: auditar, migrar y transformar.
Para quién no soy
- - Si buscás solo alguien que ejecute tickets sin discutir arquitectura ni deuda.
- - Si querés un Fractional CTO decorativo sin ownership de migración o auditoría.
- - Si necesitás promesas de rewrite total sin assessment de riesgo.
- - Si no hay disposición a mirar deuda técnica incómoda.
- - Si buscás volumen de features antes que una plataforma que escale.
Antes de escribir, ordená estos 3 puntos
- 1. Estadio de la empresa y stack actual (incl. Lovable/no-code/legacy si aplica).
- 2. Si el foco es auditoría, migración o transformación digital.
- 3. Qué resultado concreto necesitan en 30/60/90 días.