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Hugo Teijiz

Trabajar conmigo

Trabajo con founders, PyMEs, equipos de producto, empresas en crecimiento y organizaciones que necesitan ordenar decisiones críticas antes de ejecutar.

El punto de partida no es vender horas. Es entender qué decisión, proyecto o problema está trabado, qué intentaron hasta ahora y qué resultado concreto necesitan.

Formatos

Diagnóstico intensivo

Duración: 1 a 2 semanas.

Ideal para

  • - Decisiones críticas.
  • - Roadmaps trabados.
  • - Proyectos antes de construir.
  • - Iniciativas de IA o tecnología con incertidumbre.

Resultado

Informe con decisión estructurada, riesgos, escenarios y plan de acción.

Intervención 30 días

Duración: 30 días.

Ideal para

  • - Equipos que necesitan pasar de confusión a ejecución.
  • - Empresas con operación fragmentada.
  • - Startups que necesitan foco.

Resultado

Sistema decision-first, prioridades, owners, roadmap y primeros cambios operativos.

Fractional CTO / Dirección estratégica

Duración: acompañamiento mensual.

Ideal para

  • - Empresas sin liderazgo técnico senior.
  • - Equipos con tecnología pero sin dirección clara.
  • - Negocios que necesitan integrar producto, operación e IA.

Resultado

Acompañamiento mensual, criterio técnico, arquitectura, delivery y priorización.

Workshop IA aplicada

Duración: workshop o programa corto.

Ideal para

  • - PyMEs, consultores, equipos internos y founders.
  • - Empresas que quieren usar IA sin humo.

Resultado

Mapa de casos de uso, pilotos priorizados, herramientas y criterios de implementación.

Cómo se diferencian los formatos

La advisory ayuda a decidir. El Fractional CTO suma ownership continuo de dirección, arquitectura y delivery. Elegí la profundidad según tu etapa.

FormatoIdeal cuandoOwnershipDuración
Diagnóstico intensivoUna decisión crítica o roadmap trabado antes de ejecutarDecisión estructurada, riesgos y plan de acción1–2 semanas
Intervención 30 díasEl equipo necesita pasar de confusión a ejecución enfocadaPrioridades, responsables, roadmap y primeros cambios operativos30 días
Fractional CTONecesitás liderazgo técnico senior sin contratar full-time todavíaDirección, arquitectura, delivery y priorización continuosMensual
Workshop de IA aplicadaQuerés pilotos de IA prácticos sin teatroMapa de casos, pilotos y criterios de implementaciónWorkshop / programa corto

¿En qué se diferencia el Fractional CTO de la advisory?

La advisory ayuda a decidir. El Fractional CTO suma ownership continuo de dirección, arquitectura, delivery y priorización — a menudo hands-on con el equipo.

¿Por dónde conviene empezar?

Si la decisión no está clara, empezá con diagnóstico intensivo. Si necesitás liderazgo sostenido, el Fractional CTO es la profundidad correcta.

Fractional CTO →

Para quién no soy

  • - Si buscás solo alguien que ejecute tickets sin discutir criterio.
  • - Si querés implementar IA aunque no tenga impacto real.
  • - Si necesitás promesas mágicas sin evidencia.
  • - Si no hay disposición a revisar supuestos incómodos.
  • - Si buscás volumen antes que foco.

Antes de escribir, ordená estos 3 puntos

  1. 1. Qué decisión, proyecto o problema está trabado.
  2. 2. Qué intentaron hasta ahora.
  3. 3. Qué resultado concreto necesitan.